管理动态
首页
>管理动态>企业管理

7星彩票手机app:三公司召开南昌片区在建项目生产分析会

7星彩票注册 www.7q2o5.com 作者:高晗虓 时间:2019-03-13 浏览次数: ?【字体:

3月12日,三公司南昌片区在建项目生产分析会在祥和嘉园项目召开,针对南昌片区存在的问题,下一步解决措施和工作努力方向进行梳理,会议对如何加强项目管理进行了讨论,并部署了各项目2019年施工工作。三公司总经理吴青华,党委副书记、工会主席李亚玲,副总经理范继红出席会议并讲话。

吴青华主持会议并作工作指示。他围绕集团公司、公司“五会”精神和集团公司项目管理推进会精神,分析了公司面临的形势和2019年的主要工作任务,要求全体人员要意识到自身存在的不足,不断加强学习,贯彻落实“一加四升两高三低”和两个贯穿、五个坚持工作要求,稳增长、高质量促进公司发展。

吴青华按照不同施工阶段对南昌片区八个项目进行了分类,并提出了针对性解决措施,并围绕项目管理,从项目生产管理、项目进度、工期保障措施、合同管理、成本管理、技术管理、人才队伍建设、信誉评价、安全工作、质量管理、物资设备管理和企业文化建设十三个方面提出具体要求。针对项目管理中存在的“为什么安全难管、为什么难控制和为什么施工队伍难管理”问题,分析了三个为什么出现的原因,强调要从加强责任认领、从严队伍选择管理等方面着手解决。

李亚玲分析了三公司党委2019年党建暨工会工作“行动上加压,思想上减负”的基本思路,宣读了“大干100天劳动竞赛”活动要求,强调各项目要直面产值压力,并从组织落实到位、坚持全面从严做实、加强规范党支部建设、落实好一岗双责四个方面围绕生产中心任务,加强项目全生命周期管理,做好各项工作。要求各项目党支部书记要做实公司党委要求,切实做好员工服务工作,不断加强“家文化”建设,使员工获得幸福感、尊严感和荣誉感。

范继红肯定了南昌房建团队的精神面貌和近些年取得的成效,要求各项目要以此次生产分析会为契机,开展劳动竞赛活动,尽快形成大干局面。他强调,要理清施工进度、安全质量和经济效益三方面的关系,干好在建项目,坚持“四守四创”落地生根,树立形象,突出亮点,以现场换市场,他还要求未开工项目要全力配合公司经营部工作,抓紧开工出产值,并祝愿南昌片区2019年再创佳绩,打造品牌效应。

三公司机关相关部门分别对本部门工作进行了部署安排,并对项目安全质量、降本增效及施工进度等工作提出了进一步要求。

会议现场

集团简介
联系我们

官方微博

官方微信

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统